打开电脑，有一个屏幕分辨率的设置，分辨率越高，则显示画面越清晰。各级领导和相关部门要想拥有识人的慧眼、用人的胆识，也应该在提高识人用人的分辨率上下功夫。

　　识人是用人之基。识人不准、用人不当，就会贻误事业、败坏风气。然而，准确地认识和评价一名干部绝非易事。正如一首诗中所写：“周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。向使当初身便死，一生真伪复谁知。”战争年代，百战生百将。看一名干部能力如何，主要看战场上的表现，几场恶仗硬仗打下来，孰优孰劣一目了然。和平时期，没有了以战识人的尺子，如果再不炼就一双“火眼金睛”，对于一个干部的德与才、优势与劣势就很难辨识得清。

　　部队有句话说得好：选人有准头，干部有奔头。选人用人的标准是否客观公正、能否严格执行，不但关系到军队建设全局和未来战争胜负，而且关系到人心的聚散。“非成业难，得贤难；非得贤难，用之难；非用之难，任之难。”不同的干部有不同的职业特质、专业品质、创新素质，领导干部和相关部门只有进一步提高用人的分辨率，才能重票数而不唯票数、重分数而不唯分数、重年龄而不唯年龄，把干部用当其时、用当其位，真正做到人事相宜、人岗相适。

　　庐山仙人洞附近的崖壁上有一处“仰观俯察”的石刻。意思是说，欲识庐山真面目，不能拘于一域之见，要多角度、全方位地观赏。准确地认识和评价一名干部，应该经常性、近距离、有原则地接触干部，多方位、多角度、立体式地考察干部，综合运用巡视、审计、信访等成果，加强分析研判，把干部的活思想和活情况掌握清楚。同时，应该注意听取群众的意见，因为一名干部到底怎么样，周围的群众最清楚、最明白。

　　“骏马能历险，犁田不如牛。”提高识人用人的分辨率，很重要的就是要知事识人、以事择人、依事选人。这里的“事”，就是国防和军队的事业需要，就是具体岗位的职责需求。选拔干部要考虑干部成长的因素，但归根结底是为了事业发展。领导干部和相关部门应开阔视野和胸襟，不拘一格选贤任能，事业需要什么人就配什么人、岗位缺什么人就补什么人，把最合适的人选放到最恰当的岗位。

　　当前，军队“脖子以下”改革正在深入实施，提高领导干部和相关部门识人用人的分辨率，对于做好编制体制调整期间的干部工作至关重要。“世上岂无千里马，人中难得九方皋。”各单位应把编制体制调整同优化干部队伍结构结合起来，把干部分流同人才保留结合起来，进一步增强选人用人的科学性、准确性和公信度，真正做到减中理顺、改中优化、动中加强。

　　（作者单位：69243部队）