中国石化报社是中国石化集团公司内唯一承担新闻宣传职能的单位，既是行业媒体，又是企业媒体。中国石化报社成立以来，对新技术、新载体的运用始终处于行业报前列，经过20多年的发展，中国石化报社由最初一张对开四版的周报，发展到拥有报纸、杂志、电视、网站、电子报刊、手机报、外文电子出版物、微博、微信、客户端等多种媒体形态，覆盖传统互联网、移动互联网、社交平台，面向石油石化行业的综合性现代媒体集群。

　　坚持一盘棋统筹、一体化发展的原则

　　对行业报社而言，传统媒体仍然拥有庞大的读者群，仍然是报社的重要经济支撑，而新媒体的用户群和盈利点还只是处于发展期。报社要生存壮大，传统媒体和新兴媒体都得发展好、经营好。

　　传统媒体在信息采集、解读分析、审核把关等方面优势明显，新媒体在传播渠道、容量时效、表现手段等方面更胜一筹，双方各有优势和劣势。从追求新闻宣传效果最大化的角度讲，不能厚此薄彼。

　　基于以上认识，我们在强调新媒体的重要性时，也不忘记保持传统媒体核心优势，坚持传统媒体和新兴媒体并重，以“一盘棋、一体化”的思想，统筹媒体发展，推进媒体融合，实现互融互通。我们对传统媒体和新兴媒体的总体思路是：统分结合，以统为主；一个声音，不同表达；一个主题，不同呈现；一个时段，同一个重点；提高新闻资源综合利用能力，提升各媒体特色传播水平。

　　统一规划，突出重点，有所为有所不为

　　中国石化报社把媒体融合作为近两年的重点工程来抓，制定并实施新媒体发展三年规划（2014—2016），瞄准央企一流新媒体目标，积极顺应传播分众化、对象化趋势，大力发展网络媒体、手机媒体、流动媒体等新兴媒体，加强各类新平台终端建设。重点是基于桌面互联网和移动互联网打造新媒体门户，建设和完善“3（新闻网、手机报、客户端）+X（微博、微信等即时通信工具和社交平台新闻传播衍生品）”产品格局、主辅分明的新媒体集群。

　　由“大而全”向“垂直化、分众化、差异化”转型

　　过去我们办媒体，试图“一网”打天下，“做大锅饭给所有人吃”，建立新闻门户网站，内容除了石油石化，还有生活、健康等各类信息，读者定位覆盖老中青人群和普通员工、专业人士、中高级管理干部。但随着媒体专业化分工和读者需求的多元化，大而全的综合性门户网站内容不专不深、庞杂平淡等缺点日益凸显，难以满足不同读者群多样化的内容需求。为此，中国石化报的新媒体着力向“垂直化、分众化、差异化”转型。

　　垂直化，就是瘦身减量，削减不擅长的项目，做大做强擅长的项目，专注提供权威的石油石化资讯。中国石化新闻网每年进行改版优化，虽然资讯栏目、发稿数量逐渐减少，但独家的国内外信息越来越多、越来越权威，被其他媒体转载的数量大幅度提升，吸引了更多专业人士和机构的关注。

　　分众化，就是针对特定读者量身打造专属媒体。我们创办的中国石化手机报，就是为企业中高层领导干部度身定制的，突出“高端权威、短小精悍、及时便捷”的特色，努力与领导干部信息需求特征、时间安排特征等相匹配。其报道内容以中国石化新闻、国内外行业动态为主，兼顾重要时政新闻、舆论热点以及行业价格资讯，目标是成为领导干部的“信息员和参谋员”。目前，手机报的影响力和受欢迎程度已和传统媒体《中国石化报》并驾齐驱。

　　差异化，就是无论传统媒体还是新兴媒体，都要根据自己的读者群、优势特征确定自己的功能定位，避免内容同质化、读者同一化、资源内耗化。我们的做法是：做“大”中国石化新闻网，以扩大读者群、提升影响力为追求目标；做“精”中国石化手机报，以精华内容、精英人群、精良品质为追求目标；做“优”石化新闻客户端，以新颖策划、重磅内容、强势影响为追求目标；做“特”微信订阅号，以专业特色、有用有趣、关系传播为追求目标；做“广”报社官方微博，以广泛传播、社会视角、石化表达为追求目标；做“靓”海外宣传产品，以国际视角、靓丽设计、流行风格为追求目标。

　　以互联网思维做新媒体

　　传统媒体的单向传播、受众被动接受模式被互联网为代表的新兴媒体的互动传播、注重用户体验、满足个性需求的即时传播所替代。用户规模决定新媒体成败，报社要求新媒体树立用户观念，以用户的需求为导向，以高质量的信息服务提升用户体验，以良好的口碑提升新媒体美誉度。

　　一是关注用户的反馈，积极与用户互动，放下身段邀请用户参与内容采集、生产甚至发布的全过程，努力把用户变成粉丝。

　　二是增强新媒体核心竞争力，消除传统媒体内容简单电子化、数字化的痕迹，解决新媒体与传统媒体内容同质化问题。要坚持内容为王，不仅要为用户提供新闻，还要提供有用有趣的资讯。

　　三是遵循互联网传播规律，既要适应移动化、碎片化、浅阅读、微传播的特点，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的新闻产品；又要做到简洁而不简单、浅读而不浅薄，提高新闻的可读性和读者黏性。

　　四是要求编辑从信息生产者向产品经理角色转变，不但要制造产品，还要宣传推广产品，并收集产品反馈意见，从而不断改进完善。